绘就乡村振兴新蓝图,为这6名担当作为好干

2022/11/18 来源:不详

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日前,“嘉定区担当作为好干部”评选结果出炉,围绕“推动高质量发展”“创造高品质生活”“实现高效能治理”三个领域和“疫情防控”“新城建设”“乡村振兴”三项区委区政府年度重点工作,许朝军等36人获评“嘉定区担当作为好干部”。

今天来认识下“乡村振兴”领域的6位!

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于庆华

嘉定区农业农村委种植业与农机办公室副主任

农业兴则基础牢,农民富则国家盛。在嘉定通往乡村振兴的道路上,有这样一群人默默地奉献着青春力量,推动嘉定农业农村事业不断向前迈进。来自嘉定区农业农村委的于庆华就是其中的一员。他16年如一日服务于嘉定农业发展和乡村振兴大局,在农业战线上展现了新时代党员干部的气质和形象。

于庆华勇于探寻嘉定农业产业发展的突破点和着力点,努力抓好粮食安全和蔬菜保供,巩固农业的基础地位。他认真贯彻落实“大棚房”问题专项清理整治工作要求,加强政策宣传,科学组织实施,有效提高了农业经营主体的耕地保护意识,为保护农业生产空间发挥了积极作用。近年来,嘉定粮食生产面积始终维持在7.5万亩以上,菜田面积常年维持在1.8万亩以上,年实现生产粮食4.2万吨、上市蔬菜10.2万吨。

针对农业生产劳动力愈加紧张、农业可持续发展动能不足的问题,于庆华积极发掘本地农民潜力,努力提高家庭农场整体质量,推进蔬菜生产“机器换人”,推动粮食生产全程无人化作业,加快农业数字化转型。年,嘉定共发展粮食生产家庭农场户,经营面积2.6万亩,家庭农场管理水平不断增强,经营效益稳步提升,其中6户家庭农场获评“上海市示范家庭农场”称号。年以来全区累计创建“机器换人”示范基地3个,近亩蔬菜生产基地综合机械化水平达到70%左右。

一粒种子,关系着中国人的饭碗安全。于庆华把发掘和保护种业“芯片”、推进我区种源农业发展放在重要位置来抓。在嘉定区第三次全国农作物种植资源普查与收集行动中,他参与收集“名、特、古、优”地方种质资源30余份,协助市农科院调查收集种质资源70余份,发掘的嘉定白蒜、嘉定白蚕豆、罗汉菜成功入选国家优质种质资源名录库。

年,台风“灿都”造成水稻大面积倒伏,台风期间正值水稻灌浆始期,导致部分地块后期基本绝收,农民损失惨重。他看在眼里,疼在心里。为使农民索赔有据可依,他积极牵线搭桥,协调专业部门开展实割测产,协助保险公司精准测算因灾损失,以强有力的数据支撑,帮助农民挽回经济损失近万元,维护了农民切身利益。

倪晓清

嘉定区华亭镇规划建设和生态环境办公室主任,联一村党总支副书记

倪晓清立足规划建设工作,进一步优化城乡生产、生态、生活空间,构建便利、生态、有序、充满活力的都市田园,努力将改善农村人居环境、乡村振兴工作落到实处,全面推进以村镇规划为基础、示范村创建为抓手、具体项目实施为重点的乡村振兴工作。在他的推动下,沪樊路、华旺路、武双路、唐窑路等道路完成大修,双塘路、向友路实现提档升级,并申报市级“四好农村路”。倪晓清以农村人居环境整治为抓手,牵头起草《华亭镇农村人居环境整治村庄清洁行动方案》《华亭镇农村人居环境优化工程实施方案》等关文件,对农村人居环境整治“九清”工作任务进行分解,明确牵头部门、配合部门及责任单位,动员全镇机关干部下沉支援各村开展农村人居环境整治,形成上下一心的工作格局。此外,他还起草编制《华亭镇农村人居环境整治奖励考核方案》,建立由镇志愿者牵头、各村村民代表为主的交叉检查考核小组,对全镇10个行政村、约7户农户的村公共区域和宅基地区域进行交叉考核,查摆“靶点”问题,积极整改,以评比考核为基础实施奖励夯实人居环境整治基础。

倪晓清立足民生扎实推进“乡悦华亭”项目建设,坚持规划先行,做好土地账;落实村庄归并,建好农民房;完善配套设施,提升品质化。在他的带领下,联一村保障房一期户安置房建设于年4月全部完成并交付使用,二期户农户在签约完毕的基础上,已完成前期房屋房型及总图设计,项目主体部分已实质性整体开工,二期的市政配套项目正在区级部门有序审批中。同步实施的联一村安置地块公共服务设施项目总建筑面积约为平方米,目前已完成施工许可证办理,预计年2月完工。

围绕乡村振兴示范村、美丽乡村示范村“两个示范村”创建,倪晓清编制完善示范村建设清单,实施“三大建设任务”,梳理验收线路挂图作战,按照“全域设计+重点设计”理念,对村庄进行整体风貌规划设计,毛桥村顺利通过乡村振兴示范村市级验收。

目前,华亭镇联三村、双塘村、北新村及金吕村已成功创建市级美丽乡村示范村,形成“稻香联三”“七彩双塘”“田园北新”“水韵金吕”“秀美华亭”等一批村级品牌。

高浩

上海外冈农业发展有限公司党支部书记、总经理

高浩是“乡村振兴”农业产业领域的一名新兵,来到外冈新然农业发展有限公司任职只有2年时间。面对新局面新挑战,他勇创新、敢担当,带领团队奋勇开拓外冈农业新局面。

年,面对农资成本上涨明显、全球气候反常、稻谷产量下降等困难,高浩带领公司班子抢抓机遇,在多方面寻找突破和创新。在他的推动下,外冈建设全市首个数字化无人农场,在亩核心试验区内实现了水稻生产“耕、种、管、收”全流程的无人化作业,实现人力成本降低65%以上,水稻增产近8%。外冈无人农场不仅为嘉定区的现代农业提供了可复制可操作的经验,也为市内以及外省市有条件的地区提供了有益参考。

乡村振兴,产业为先。高浩扎牢主体业务,探索配套产业,有力推进外冈农业产业链建设。年,稻米产业链恒温粮仓项目启动,打通大米生产、储存、销售环节,为外冈大米推进市场打牢硬件基础,实现年销售额万元,同比增长56%。在水产渔业方面,引入优质企业共同开发,初步形成养殖+垂钓+配送销售的产业环,融合渔、稻产业,通过科学种养结合的方法,在50亩水稻田内养殖了鱼、鳝,进一步提升稻米品质,实现亩均经济效益提升元。在畜禽配套产业方面,充分利用已投入生产的泉泾猪场,启动申请实施泉泾猪场配套废弃物处置基地建设,力争实现畜禽废弃物、秸秆等资源的有效利用,实现种植业与养殖业的有机结合和良性循环,打造绿色循环生态农业。

在经营好原有产业块的同时,结合合作社农民实际工作情况,高浩也在探索开拓新的农业生产领域,帮助农民增收。公司实施建设农业试验田,试种优质蔬果,拓展外冈农业品牌;种植50亩嘉定白蒜,承接打造嘉定地产农特产品的任务;探索开发稻米、蜡梅衍生产品,丰富公司产品库;将外冈大米推入“我嘉生鲜”“鱼米之乡”平台,尝试直播带货,多方面开拓营销渠道。

新然公司自年政企分设后独立经营,前期因班子一直未健全,所以在规章制度及人员管理方面有所欠缺。针对这个情况,他在规范各项制度执行的同时有效发挥员工能动性,提升员工归属感和责任心。通过改革和创新,新然公司的企业管理也获得了相关部门的肯定和嘉奖。公司获得年“上海市和谐劳动关系达标企业”称号,下属农机服务专业合作社获得全国星级农业科技社会化服务组织称号,水产良种场获得国家级水产健康养殖示范场称号。

年,新然公司全年总收入万元,同比增长16.1%;实现利润万元,同比增长90.1%,在逆势中取得了较好的成绩。

戴婷

嘉定区水务工程安全质量监督管理站副站长

戴婷是一位“85后”,她积极投身于区乡村振兴工作,推进公里农村河道整治,创新河湖长效管理机制,推进个村居河长制工作站建设全覆盖,当好群众热线管家,在治水管水的最前沿挥洒青春汗水,绽放青春光芒。

“我要用河道‘绣’出城市治理精细化的品牌。”多年来,戴婷聚焦建立健全河湖长治久清机制,参与全区河湖长效管理工作推进;聚焦改善农村水环境面貌,参与推进村级河道整治;聚焦提升改善水环境质量,参与推进消除劣V类水体、考核断面水质达标、雨污混接混排改造、农村生活污水处理等工作任务。年,她经手处理河湖管养问题3万余件,嘉定河湖水质优良率较去年同期提升7%。她参与建立的“嘉定河长”APP工作平台,已处理河湖日常管养问题15万余件。

戴婷牵头编制《嘉定区河湖长制工作培训手册》,创新开展河长制线上培训工作,组织推进各类示范创建,实现河长制标准化街镇创建全覆盖、个村居河长制工作站建设全覆盖。年以来,嘉定已成功创建上海市最美河道10条、最佳整治河道9条、最佳服务组织6个。戴婷同时也是区水务局“河小青”宣讲团中的成员,通过主题宣讲、PPT展示、发放图册等形式,倡导小朋友们珍惜水资源,保护水环境,建设幸福河湖。

作为河长热线的“领头羊”,戴婷从礼貌用语、笔纸摆放、热线记录、电话沟通等方面立规定制、言传身教,把共产党员服务群众“细心、热心、耐心、诚心、专心”的精神注入到这个新生的团队。每次接到市民热线投诉水污染突发事件,她都会第一时间协调各方联动响应,确保水环境在短时间内恢复洁净。她养成了手机24小时待命的习惯,养成了任劳任怨、严谨负责、认真踏实的韧性和“拧劲”。嘉定河长热线慢慢步入正轨,各项工作有条不紊,群众呼声得到悉心倾听,群众问题得到满意答复。河长热线成了嘉定群众反映水环境问题的“知心热线”“民情热线”,年,累计受理热线工单件,实现先行联系率、处理反馈率、诉求解决率三个%,市民满意率98.9%,较去年提升4.1个百分点,群众对水环境的获得感、幸福感和满意度不断提升。

赵芸

嘉定区菊园新区经济发展服务中心副主任

赵芸大学毕业后,在农业基层岗位辛勤耕耘至今,一干就是17年。她在平凡的工作岗位上兢兢业业、任劳任怨。在她的努力下,“菊园樱桃”已收到农业农村部中国绿色食品发展中心的办证通知,预计年1月可获证;“园之萃葡萄”通过现场检查,报市复核审批……菊园新区绿色认证率近30%,超全区平均水平,绿色生产基地创建面积达亩,创建率达92%,名列全区前茅。在上海种大樱桃,虽上世纪就有引进,但多为庭院和城市郊区零星种植,由于受地理、气候、土壤、品种等因素制约,一直没能良好地生长和结果,未能形成一套完整的引种、规范生产栽培技术。年,嘉定决定引进大樱桃种植,赵芸毫不犹豫从区级单位下到基层,前往生产一线种樱桃。修剪、拉枝、嫁接……每个环节她都亲自带头干,处处发挥表率作用。十年如一日的付出也收获了回报。最终,菊园新区樱桃生产基地项目,作为上海第一个樱桃特色生产基地项目获得专家认可。经过多年的研究探索和观察总结,赵芸筛选出适合栽培的甜樱桃品种若干个。她组建生产管理团队,对普通农民进行培训,使之成为樱桃生产技术人员,并将大樱桃分包给每位农民,实行分包责任制管理。对菊园百果园而言,赵芸不仅是见证者,更是建设者。她立足园区整合资源特点和优势,探索新、奇、特农产品的生产,让游客市民能够在全年不同季节体验农业采摘的乐趣。同时注重将农业从休闲观光、农事体验向特色活动、特色餐饮、特色购物等旅游业功能拓展,不断挖掘农业多元价值,促进乡村产业多元深度融合。年,菊园百果园被评为“全国休闲农业五星级园区”,至今累计接待游客逾35万人次。合作社的农产品采摘收入随之攀升,游客采摘较批发上市的产值增加两倍以上,帮助农民实现增收。

翟剑锋

嘉定区马陆镇立新村党总支书记、村委会主任

作为一名基层村书记、村主任,翟剑锋牢牢扎根广袤农村,用脚步丈量责任,用实干书写担当,以身作则带领全村上下着力绘就人美、景美、生活美的活力画卷,让家乡处处焕新颜。立新村流动人口众多,住宅布局分散,管理难度较大。面对村域复杂情况,翟剑锋坚持把带好班子、抓好队伍作为破题第一招。在一次集镇违法用地排摸工作中,年轻的村干部仅是简单收集材料,却恰恰遗漏了涉及居民住房最关键的证明材料。翟剑锋发现问题后,第一时间指出,并亲自指导完成剩余工作。“这项工作涉及老百姓切身利益,一丝一毫都马虎不得。”正是这样真团结真批评的通力协作,促使班子整体能够心往一处想、劲往一处使。没有规矩不成方圆,没有制度没有约束。翟剑锋始终把制度建设作为村务工作的关键,牵头修定《立新村村民组长考核细则》。年底,得物公司入驻兴平路,流动人口大量涌入给老集镇带来新生机,也带来了巨大管理压力。为此,他制定了一套联勤管理考核办法,以制度约束人、用考核激励人,进一步发挥联勤队员专人专岗作用,有力推动了得物周边共享单车乱停车等问题解决,集镇管理更加有序。为营造更加干净、整洁、优化的乡村环境,翟剑锋坚持盯短板、抓纵深、促长效,展开生态宜居新图景。年全年,立新村累计清理垃圾堆物吨,拆除小厨房个、补种绿化面积约为2万平方米,全村墙面美化刷白约为26万平方米,硬件基础设施进一步完善。在推进“长江经济带生态环境警示片问题整改百日攻坚行动”中,翟剑锋又一次冲在一线。在短短三个月内顺利完成辖区所有家商铺污水纳管工作,其中89家餐饮小吃店同步完成了水油分离、废气排放、垃圾清运等一系列规范化整改,并配合相关部门对多家违规经营的餐饮小吃店予以取缔,生态发展基础进一步夯实。围绕“一村一宅一文化、左邻右舍育文明”的目标,翟剑锋坚持因地制宜、重新规划,全力打造一个村民家门口的一百米“红色学习圈”,集文体娱乐、知识普及于一体的村民“精神文化高地”。在这样的初衷下,村组内林地变公园、仓库成宅舍,多元丰富的活动正带动着乡风民风日益美起来、老百姓的日子更加红火起来。点点赞

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